近幾年，國家連續出台激勵政策，大(dà)力推動第三方檢驗檢測産業發展。當外(wài)資(zī)實驗室在中(zhōng)國不斷擴大(dà)版圖的同時，國内檢驗檢測實驗室也出現了一(yī)片繁榮景象。

但是，我(wǒ)(wǒ)國實驗室數量雖然增長迅速，規模卻普遍偏小(xiǎo)，競争力較弱，爲生(shēng)存劍走偏鋒的機構并不鮮見，既不能保守誠信的從業底線，也擾亂了整體(tǐ)市場秩序。那麽，處在時代變革期的第三方檢驗檢測實驗室，該如何在機遇與挑戰下(xià)找準位置？如何在激烈的市場競争中(zhōng)實現良性發展？

針對上述問題，近日，國家認監委實驗室與檢測管理部監督管理處處長謝澄，接受了記者的專訪。

記者：據您了解，我(wǒ)(wǒ)國的檢驗檢測行業目前已經發展到哪個階段？還存在哪些問題？今後可能會向什麽方向發展？

謝澄：我(wǒ)(wǒ)國檢驗檢測機構經過近30年的高速發展，目前數量衆多，分(fēn)布廣泛，層級上從中(zhōng)央到地方都有，行業和地域的覆蓋狀況總體(tǐ)較好，基本适應我(wǒ)(wǒ)國經濟發展的需要，正在從數量擴張向質量提升的階段轉變。但産業體(tǐ)量總體(tǐ)規模不大(dà)，能力水平總體(tǐ)不高，還存在巨大(dà)的發展空間。近些年國家爲服務業發展提供了諸多扶持政策，對檢驗檢測業發展有利，我(wǒ)(wǒ)國檢驗檢測行業也因而受益，機構數量增長迅速，就業人口不斷增加，行業産值不斷增大(dà)。近幾年，我(wǒ)(wǒ)國經濟環境總體(tǐ)不太好，但檢驗檢測業仍在迅速發展，說明我(wǒ)(wǒ)們國家的經濟增長已經從量到了質的階段，國家和社會公衆對産品質量要求不斷提升非常需要檢驗檢測服務的有效支撐，供給側結構性改革也需要這方面的支撐支持，這對檢驗檢測行業來說既是機會，也是挑戰。

不過，檢驗檢測畢竟是小(xiǎo)衆行業，與制造業相比體(tǐ)量很小(xiǎo)，在一(yī)些政策執行上容易邊緣化。同時檢驗檢測市場總體(tǐ)增量不夠，放(fàng)開(kāi)不足，行政幹預以及行政色彩仍然十分(fēn)濃厚，市場競争十分(fēn)激烈。這種情況下(xià)，可能會誘發一(yī)些問題，包括重複建設、條塊分(fēn)割、惡性競争、低價競标等。這些問題如果解決不好，可能會影響行業的健康發展。

當然，任何時代都會有問題，目前面臨的問題都是發展中(zhōng)的問題，是可以解決的。我(wǒ)(wǒ)們需要有信心熬過這個階段。我(wǒ)(wǒ)預測，将來中(zhōng)國的檢驗檢測市場将會有一(yī)次比較大(dà)的洗牌，很多小(xiǎo)微型檢驗檢測機構難以适應競争，會慢(màn)慢(màn)消亡，或者被并購到一(yī)些大(dà)的檢測集團中(zhōng)，我(wǒ)(wǒ)國檢驗檢測機構的數量這幾年增長到一(yī)個峰值後，未來幾年會逐漸回落并開(kāi)始出現下(xià)降，8~10年後，一(yī)半左右目前存在的機構會消失，中(zhōng)國檢驗檢測機構的總數量維持在2萬家左右會是一(yī)個比較合理的規模。

其實，檢驗檢測隻是技術性服務的一(yī)個類别，國外(wài)隻做檢驗檢測的機構很少，很多機構不隻做檢驗檢測，還做其他業務，比如設計、策劃、咨詢、認證、培訓等綜合性服務。當然，也有一(yī)些小(xiǎo)機構隻做檢驗檢測。我(wǒ)(wǒ)認爲，隻有綜合多元化的服務才有生(shēng)命力，單純做檢驗檢測，服務太單一(yī)，可替代性太強，不容易生(shēng)存，除非做得特别專業。目前國内的檢驗檢測機構大(dà)多隻做常規檢驗檢測，其他服務做得少，做技術研發也比較少，能夠面對市場競争的能力普遍較差。這也是檢驗檢測機構改革難的原因，很多機構都是國家投資(zī)建立的，如果這些機構消亡，涉及國有資(zī)産損失的問題，所以現在名存實亡的僵屍實驗室爲數不少。同時，我(wǒ)(wǒ)國檢驗檢測市場行政幹預仍然很多，行政色彩依然很濃，體(tǐ)制機制的約束還不少。例如事業單位制的檢驗檢測機構，要想異地設立分(fēn)支機構，幾乎是一(yī)個不可能的任務。而外(wài)資(zī)、民營的實驗室在中(zhōng)國發展的限制反而少一(yī)些，隻要依法登記，到哪兒都能設立機構，所以我(wǒ)(wǒ)們看到近幾年民營、外(wài)資(zī)檢驗檢測機構是我(wǒ)(wǒ)國檢驗檢測機構行業數量增長的主力軍，而體(tǐ)系内的很多檢驗檢測機構發展反而比較緩慢(màn)。

當前，是我(wǒ)(wǒ)國檢驗檢測行業系發展的重要曆史機遇期，也是重要的重新洗牌期。原有很多體(tǐ)系内的檢驗檢測機構受限于改革的緩慢(màn)和滞後，隻能眼看着民營、外(wài)資(zī)機構迅速發展，有些錯失發展良機。我(wǒ)(wǒ)很擔心，當民營、外(wài)資(zī)機構把市場占滿，國有機構再想占也難了，培養國家層面的檢測品牌就更難了。

記者：現下(xià)，高校實驗室、企業實驗室都有市場化趨勢，您認爲應該怎樣與市場需求結合起來，把這些實驗室資(zī)源利用好？

謝澄：高校實驗室綜合能力較強，高精尖設備多，人員(yuán)素質高，對疑難測試提供解決方案是其長項。尤其對難做的大(dà)項目和把新領域的研究成果轉換成檢測技術，爲産業提供高端服務，高校有其優勢。一(yī)般實驗室投入不了那麽多，研究也沒那麽深。但高校最大(dà)的問題是體(tǐ)制，高校的設備都分(fēn)屬于各個系或者學院，有些屬于老師的課題，都是老師和學生(shēng)優先使用。也有的集中(zhōng)到分(fēn)析測試中(zhōng)心，統一(yī)管理和使用。但總體(tǐ)來說高校實驗室的設備使用并不充分(fēn)，同時教學和檢測混用，可靠性不夠，質量管理也存在風險。此外(wài)，做檢驗檢測的老師評職稱等也比一(yī)般做科研、教學的老師困難，如果通過檢驗檢測獲得收益，對于收益的分(fēn)配也受到各種制約，所以比較難調動檢驗檢測人員(yuán)的積極性。高校實驗室的優勢劣勢都比較明顯。目前高校實驗室取得資(zī)質認定的不到100家，總體(tǐ)來說對外(wài)開(kāi)放(fàng)程度并不高。如果高校實驗室解決了體(tǐ)制機制問題，可以獨立設置檢驗檢測機構對外(wài)開(kāi)放(fàng)服務，同時把激勵機制和質量管理抓起來，我(wǒ)(wǒ)認爲高校檢測隊伍将來也是一(yī)個有力競争者。

至于企業實驗室，我(wǒ)(wǒ)國中(zhōng)小(xiǎo)規模企業很少有質檢部門，即使有，能力水平也不高，但大(dà)品牌企業一(yī)般都有比較正規的實驗室，有的實驗室投入很大(dà)，水平相當高。但由于企業實驗室的天然屬性，沒有公證第三方地位，不能取得對社會提供服務的資(zī)質認定證書(shū)，其檢驗檢測服務隻能對内，不能對外(wài)，頂多涉及企業的上下(xià)遊客戶，服務範圍有限。如果将來國家對這方面資(zī)源的利用有所引導，企業也有意願将内部檢測需求外(wài)部化，也不排除越來越多的企業将其檢測部門獨立注冊，設立獨立的專業檢測機構對外(wài)開(kāi)展服務。企業内部實驗室獨立注冊後對外(wài)開(kāi)展業務，國家的資(zī)質認定制度是支持的，不過會對其獨立性、公正性重點予以監管。

記者：處在變革時期，很多體(tǐ)制内的實驗室被分(fēn)離(lí)出來，在市場上真刀真槍地比拼，您認爲，這些實驗室面臨的主要問題是什麽？需要哪些改變？

謝澄：不管什麽機構，在面對市場競争時，要找準自身定位才能生(shēng)存。據我(wǒ)(wǒ)了解，一(yī)些剛從體(tǐ)制裏分(fēn)離(lí)出來的實驗室，日子過得捉襟見肘，他們還在沿用以往的思維方式，不去(qù)開(kāi)拓市場，習慣性地去(qù)找以前的下(xià)達任務上級部門給任務給政策。沒有任務，就坐着等死。其實中(zhōng)國的檢驗檢測市場容量是巨大(dà)的，新的檢驗檢測需求不斷出現。同時，随着國家加快推進供給側改革，促進經濟轉型升級發展，機會很多。比如一(yī)個霧霾問題，就會出現口罩、空氣淨化器等很多新産品的檢測需求，對空氣質量的監控，對人體(tǐ)耐受霧霾的檢測等，都會出現，都需要檢測機構去(qù)解決問題。近幾年有些機構夾縫中(zhōng)求生(shēng)存，努力解決市場出現的新問題，赢得了很好的發展機會。比如有檢測機構瞄準醫學檢驗的市場空白(bái)，投資(zī)建立醫學實驗室，爲各個大(dà)型醫院集中(zhōng)進行樣本的快速檢測，業務發展很快。此外(wài)，目前很多地方政府爲了招商(shāng)引資(zī)，都在下(xià)大(dà)力氣完善投資(zī)配套環境，常常需要實力強勁的檢驗檢測機構作爲賣點，需要尋找高水平的檢驗檢測機構解決問題。我(wǒ)(wǒ)看到不少體(tǐ)制内的檢驗檢測機構，空有一(yī)身本領，但業務量很小(xiǎo)，自己也不出去(qù)找。而需要相關檢測服務的經常跟政府部門或者其他需求方就一(yī)牆之隔，卻老死不相往來，形成比較可惜的信息不對稱局面。不少機構長期工(gōng)作，積累了寶貴的資(zī)料和技術能力，隻要到市場挖掘，問題很容易解決，就像捅破一(yī)張紙(zhǐ)那麽簡單，但很多機構因爲這樣那樣的原因故步自封、畫地爲牢，讓大(dà)量國有資(zī)産睡大(dà)覺，非常可惜。

這方面應該向外(wài)資(zī)實驗室學習。我(wǒ)(wǒ)記得在2005年時，根據認監委的統計，全國當時有18000多家實驗室，競争已經十分(fēn)激烈。那一(yī)年也是中(zhōng)國入世承諾中(zhōng)對外(wài)資(zī)開(kāi)放(fàng)外(wài)資(zī)設立檢驗檢測獨資(zī)子公司的節點，當時有不少外(wài)資(zī)機構來咨詢在中(zhōng)國建立實驗室事項。我(wǒ)(wǒ)那時以爲，中(zhōng)國本土實驗室都已經這麽多了，業務瓜分(fēn)得這麽徹底了，外(wài)資(zī)還有什麽必要再擠進來？還有多少市場空間？投資(zī)豈不是會打水漂。但現在看來，情況并非我(wǒ)(wǒ)當初所想，外(wài)資(zī)檢驗檢測機構在華發展非常迅速。我(wǒ)(wǒ)覺得主要原因有兩方面，一(yī)是沾了我(wǒ)(wǒ)們中(zhōng)國經濟大(dà)發展的光。外(wài)資(zī)機構在境外(wài)有知(zhī)名度和信譽，以其品牌名義承擔進出口業務，國内實驗室目前還替代不了，借助中(zhōng)國外(wài)向型經濟的發展，外(wài)資(zī)檢測機構得以迅速發展。二是外(wài)資(zī)進來後服務方式多樣、品牌影響力大(dà)，很多是國内實驗室做不到的，填補了國内需求的空白(bái)。而且外(wài)資(zī)實驗室可以貼近産業自由布局發展，限制很少，國内實驗室反而限制更多。這些年，外(wài)資(zī)機構通過合資(zī)、合作等多種模式慢(màn)慢(màn)也開(kāi)始進入傳統境内檢驗檢測機構的業務領域，所以發展很快。

很多案例都讓我(wǒ)(wǒ)們進一(yī)步了解，目前我(wǒ)(wǒ)國檢測市場是低端檢測競争慘烈，高端、綜合、定制化的檢測服務空白(bái)很多，中(zhōng)國經濟發展過程中(zhōng)對檢驗檢測的需求市場還有巨大(dà)的寶藏亟待挖掘。

記者：去(qù)年認監委開(kāi)始嘗試互聯網+監管模式，對實驗室的監管有哪些幫助？還需要做哪些工(gōng)作來完善？

謝澄：2015年，國務院全面推進社會信用體(tǐ)系建設，各部門都在共同努力，推動失信聯合懲戒機制建設，讓市場主體(tǐ)及人員(yuán)一(yī)處失信，處處受限，以此來逐步提升改善社會的誠信風氣，提高誠信水平。這方面的工(gōng)作，對檢驗檢測行業同樣适用，甚至更爲迫切。過去(qù)，一(yī)些實驗室因爲出假報告等原因被處罰，撤銷證書(shū)後，可能換個地方，換個登記名字就又(yòu)可以繼續從業。而我(wǒ)(wǒ)們過去(qù)的監管，手段比較落後，信息歸集比較差，檢索查詢困難，監管有效性不高，十分(fēn)被動。對于一(yī)些“老賴”、劣迹分(fēn)子，有點無可奈何。

今年認監委的監督檢查，開(kāi)始“互聯網+”的嘗試，主要做法包括：基于統計直報系統搭建的網上平台，事先采集掌握被檢查機構檢驗檢測機構的背景資(zī)料，在此基礎上制定檢查方案。同時，開(kāi)發移動端APP（微信也可以直接訪問），檢查員(yuán)全部通過手機移動端APP輔助進行現場檢查，檢查過程的拍照、錄入結果都在線完成，監管數據全部實現電子化，大(dà)大(dà)提高了效率，還存儲了海量的監管信息，爲我(wǒ)(wǒ)們分(fēn)析統計和作出處理提供了巨大(dà)的便利。我(wǒ)(wǒ)們每年的監督檢查是控制市場的最底線，是爲杜絕欺詐和違法違規行爲，保障檢測市場的基本規範。引入“互聯網+”的做法，也是爲政府信息公開(kāi)更加方便，大(dà)家可以上網檢索監督我(wǒ)(wǒ)們工(gōng)作，監督檢查會更加公開(kāi)透明。

後續我(wǒ)(wǒ)們還會陸續把能力驗證、申投訴、技術評審、在線檢測、年度報告等數據子系統都建立起來，數據交互起來，形成一(yī)個大(dà)的監管平台，這樣對内可以支撐我(wǒ)(wǒ)們對檢驗檢測機構的分(fēn)類監管，安排每年的評審、監督檢查、能力驗證等工(gōng)作，對外(wài)可以銜接國家的社會信用體(tǐ)系建設系統，交互檢驗檢測機構及其人員(yuán)的誠信信息。我(wǒ)(wǒ)們想，檢驗檢測行業一(yī)處失信處處受限的聯合懲戒機制也能夠建立起來。比如出過假報告的機構，其法人代表再到工(gōng)商(shāng)注冊登記申請另一(yī)家機構，通過系統就能查到他的違規記錄，申請就會受限，這樣就打擊了這些造假機構。包括貸款和其他方面也要受限制，在當事人意識到出假報告的代價後，就不敢再出假報告，行業誠信就提升上來了。但要實現這一(yī)目标，我(wǒ)(wǒ)們需要非常浩瀚的數據支持，需要做大(dà)量基礎工(gōng)作，困難很大(dà)，但必須要一(yī)點點做起來。

此外(wài)，我(wǒ)(wǒ)還有一(yī)個想法，如果能夠掌握檢驗檢測機構出具的檢驗檢測報告，甚至包括報告的數據，這樣更有利于政府部門監管和分(fēn)析行業發展狀況。當然，這方面涉及法律法規以及經濟秘密等問題，不容易做到。如果可以鼓勵第三方機構建立“檢驗檢測報告銀行”或者類似的服務模式，可能是一(yī)個解決方案。所謂檢測報告銀行，就是鼓勵高水平的檢驗檢測機構把報告上傳到第三方信用機構（類似銀行的功能）的數據庫中(zhōng)，供相關方查看或者統計，也可以提供給政府部門分(fēn)析和決策。檢測報告放(fàng)在這一(yī)銀行裏有安全保障，沒有經過許可别人看不到，檢測機構也就不會顧慮。檢驗檢測機構也可以通過銀行存儲報告數量的增加，增加其信用度，對外(wài)宣傳時，赢得更大(dà)的市場份額。委托方有檢測需求時，也可以通過這個銀行查閱實驗室的信用數據，核對曆史出具報告的情況。将來，這些報告存到一(yī)定時期後，比如10年、20年，可以請專家做評估分(fēn)析并評級，就像國外(wài)金融信用評級那樣，評估出信用度高的機構來。這樣我(wǒ)(wǒ)國的檢驗檢測行業也就有了比較科學、客觀的信用評級基礎，檢測市場也能導向良性循環。而存儲的海量報告，對國家今後質量監控和趨勢分(fēn)析來說，真是太有價值了，也具有巨大(dà)的價值。當然了，這一(yī)工(gōng)作要實現并不容易。但中(zhōng)國社會需要誠信，未來競争就是誠信競争，如果有一(yī)批機構願意檢驗檢測機構通過誠信檢測赢得未來的機會，這事也可能做起來。當然，這可以由第三方來做，政府也無需插手。

記者：這樣看來，要實現監督檢查信息化，數據收集就尤爲重要，目前想通過什麽方法來實現？

謝澄：如果讓每個管理部門、每個檢驗機構自行上報大(dà)量相關數據，不太現實，費(fèi)時費(fèi)勁，效果還不好。我(wǒ)(wǒ)的想法是要利用大(dà)數據思維，把數據采集做在幕後，給人們開(kāi)發免費(fèi)工(gōng)作的工(gōng)具。比如我(wǒ)(wǒ)們平時通過手機訂餐，訂了什麽菜、用什麽方式去(qù)付、消費(fèi)多少錢，後台都有記錄，不需要消費(fèi)者去(qù)主動提供，後台把這些數據集中(zhōng)起來就是大(dà)數據，基于大(dà)數據就能分(fēn)析出諸多信息，口味偏好、消費(fèi)水平、未來消費(fèi)方向等都能分(fēn)析出來。我(wǒ)(wǒ)們目前初步開(kāi)發的工(gōng)具是實驗室監督檢查中(zhōng)監管部門和技術專家用的辦公工(gōng)具，道理是一(yī)樣的，專家檢查的時候用這個系統可以迅速完成工(gōng)作，不需要特意去(qù)寫報告，分(fēn)析檢查情況，系統會自動收集。監管部門基于專家檢查結果，直接進行分(fēn)析和行政處理，不需要另外(wài)給我(wǒ)(wǒ)們報告處理情況。等這樣的監督檢查數據積累到一(yī)定程度，我(wǒ)(wǒ)們建立數學模型，就可以很直觀簡便地分(fēn)析檢驗檢測機構運行的狀況，進而對實驗室可以分(fēn)級管理。2017年，我(wǒ)(wǒ)們會把這一(yī)監督檢查APP進一(yī)步推廣，在一(yī)些省質監局試點，成熟後再推行給全國各地的實驗室監管人員(yuán)免費(fèi)使用。這樣一(yī)個國家層面的信息系統就建起了，不僅我(wǒ)(wǒ)們有用，各地方監管部門信息也交互了，會對大(dà)家都很有幫助。這就是監管大(dà)數據的初步考慮。

按這樣的思路，将來我(wǒ)(wǒ)們還會搭建能力驗證服務平台等一(yī)系列數據系統。以能力驗證平台爲例，實驗室參加能力驗證時，這個平台就像是一(yī)個電商(shāng)網站，實驗室可以根據自己的技術能力狀況，上平台選取要參加的能力驗證項目，有關組織機構會通過快遞公司把樣品寄過來，實驗室完成檢查樣品檢測後，在線輸入結果，立即可以進行統計分(fēn)析，生(shēng)成分(fēn)析報告。這樣，實驗室通過參加能力驗證，完成了自己的質量控制工(gōng)作；能力驗證組織者獲得了數據，獲得了收益，也分(fēn)析了參加者的數據，對有關技術方法、設備或者标準物(wù)質有了更全面的分(fēn)析，完成了自己的組織工(gōng)作；而監管部門在後台可以收集實驗室參加能力驗證的情況、結果滿意不滿意、出現不滿意的問題所在等信息，經過歸集，就成爲了解實驗室實際運行狀況的又(yòu)一(yī)類有效數據信息。後續我(wǒ)(wǒ)們拟搭建的申投訴系統、評審員(yuán)管理系統、在線檢測系統等，也是類似的思路。我(wǒ)(wǒ)們要學會利用現代技術，學習互聯網思維，今後的監督檢查工(gōng)作才能更高效。

記者：2017年，認監委在實驗室監督管理上還會有哪些新舉措？

謝澄：2017年，我(wǒ)(wǒ)們會在2016年工(gōng)作經驗的基礎上，把“互聯網+”進行全面推進。除要求所有實驗室上報2016年度統計數據外(wài)，今年還要求各個實驗室同步上報年度報告和社會責任報告（社會責任報告僅針對國家質檢中(zhōng)心），以及通過這個系統開(kāi)展資(zī)質認定監督檢查的自查。今年的監督檢查會把常規飛行檢查和專項檢查相結合，常規檢查是在某些省市随機選擇實驗室進行抽檢；專項檢查是和相關部門組織聯合檢查。此外(wài)，繼續在部分(fēn)領域開(kāi)展“在線檢測”的檢查，還考慮在進出口檢驗檢疫、建材、食品等領域組織技術比武，一(yī)些領域的國家質檢中(zhōng)心數量多，技術水平較高，組織技術比武對技術提升有激勵作用。需要說一(yī)句的是，今後我(wǒ)(wǒ)們所有的監督檢查信息都會公開(kāi)，這樣會形成越來越濃郁的社會共治的氛圍。

記者：在您看來，檢驗檢測實驗室如何在激烈的市場競争中(zhōng)形成良性發展？具備一(yī)定實力的檢測機構如何走向國際化？

謝澄：我(wǒ)(wǒ)個人認爲，體(tǐ)系内的機構要想走得遠，應盡快改革轉成企業，最好是混合所有制企業。拖得太久，到時外(wài)資(zī)實驗室把市場充分(fēn)占領後，生(shēng)存會更難。另外(wài)，很多機構都想做大(dà)做強，但要因人而異，因爲擴張有風險，人多不好駕馭，矛盾會增加，管理會更加不易。況且在中(zhōng)國條塊分(fēn)割明确，這點暫時無法改變，迅速擴張會樹(shù)敵很多，壓力會很大(dà)，而在現有體(tǐ)制下(xià)，設備來源、業務來源和資(zī)質管理，都要受各部委影響。從長遠看，體(tǐ)制内的機構，一(yī)定要保障員(yuán)工(gōng)收益，如果工(gōng)資(zī)上不封頂，就會調動員(yuán)工(gōng)積極性，才能有發展。

此外(wài)，誠信和規範非常重要，不少機構都處在“熬”的階段，但隻有堅持底線，才能熬得出來。那些熬不住的，看重眼前的蠅頭小(xiǎo)利，雖然來錢快，但關也快。據我(wǒ)(wǒ)所知(zhī)，很多前些年嚴格公正檢驗檢測的機構，曾經面臨劣币驅逐良币難以生(shēng)存的窘境，但現在都熬過來了，他們堅持誠信，之後講質量、求發展的大(dà)企業都找了回來，這樣的機構反而生(shēng)存得更好，這樣的案例也應該多宣傳，營造我(wǒ)(wǒ)們這個行業的積極向上風氣。

再有，還要有國際意識，國家的“一(yī)帶一(yī)路”是非常好的機會，那些比我(wǒ)(wǒ)們落後的國家，其标準、合格評定體(tǐ)系遠不成熟，是我(wǒ)(wǒ)們輸出标準技術、檢測資(zī)源的好時機，國内的實驗室應該多關注，勇敢參與進去(qù)，這樣眼界和業務量都會提升，我(wǒ)(wǒ)們中(zhōng)國的國際檢測認證品牌才有可能做得出來。另外(wài)，歐洲近幾年受金融危機影響，一(yī)些實驗室的經營無法持續，是抄底的好機會。中(zhōng)國品牌在歐洲做檢測不被承認，用當地品牌做檢測就被承認，而幾百萬的購買價格，對于國内很多機構是能承受的，再雇傭些當地人，把國内員(yuán)工(gōng)派過去(qù)學習，走當地市場，并設立分(fēn)支機構，就會逐漸走向國際化，這也是一(yī)條可行的路。